GJ化工黨支部在黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)中，積極踐行市國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司倡導(dǎo)的“團(tuán)隊(duì)精神”，以“終身學(xué)習(xí)”和“自我批判”為精神動(dòng)力，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，組織黨員骨干牽頭攻堅(jiān)DCS系統(tǒng)落地項(xiàng)目，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全體成員凝心聚力、以學(xué)促干、破舊立新，成功突破技術(shù)瓶頸，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)力，生動(dòng)詮釋了“一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一、團(tuán)隊(duì)協(xié)力破壁壘，攻堅(jiān)克難顯擔(dān)當(dāng)
在DCS自動(dòng)化控制系統(tǒng)落地過(guò)程中，面對(duì)設(shè)備自控PID系數(shù)及聯(lián)鎖條件調(diào)整的難題和“調(diào)試不停產(chǎn)”的高風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，14名黨員和骨干組建數(shù)字化攻堅(jiān)先鋒隊(duì)，秉持“上下同欲、協(xié)同作戰(zhàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)化作攻堅(jiān)克難的主戰(zhàn)場(chǎng)，交出了團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻堅(jiān)的滿意答卷。在結(jié)晶器冷卻系統(tǒng)參數(shù)異常引發(fā)運(yùn)行波動(dòng)的緊急時(shí)刻，先鋒隊(duì)成員分工明確、高效聯(lián)動(dòng)，有人緊盯實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、有人追溯系統(tǒng)原理、有人現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，通過(guò)跨崗位、跨專業(yè)的協(xié)同配合，精準(zhǔn)定位信號(hào)干擾源，歷經(jīng)數(shù)小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)成功化解危機(jī)。這場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)不僅用團(tuán)隊(duì)的力量筑牢了安全生產(chǎn)防火墻，更彰顯了市國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司團(tuán)隊(duì)精神在基層一線的突出成效，讓協(xié)作攻堅(jiān)成為破解難題的金鑰匙。
二、終身學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)，人才培育蓄動(dòng)能
“系統(tǒng)落地的核心在人，人才培育的關(guān)鍵在持續(xù)學(xué)習(xí)。” GJ化工黨支部深刻踐行市國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司“終身學(xué)習(xí)”的文化理念，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為DCS系統(tǒng)長(zhǎng)效運(yùn)行的重要支撐，創(chuàng)新推出“車間課堂”培育模式，鼓勵(lì)公司人力資源持續(xù)賦能。業(yè)務(wù)骨干李彭博等人結(jié)合一線工人操作實(shí)際，量身定制“理論+實(shí)操+案例”的三維培訓(xùn)計(jì)劃，先后開(kāi)展3輪專題培訓(xùn)，確保每位一線員工都能熟練掌握系統(tǒng)操作技能，考核通過(guò)率達(dá)98%。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)梳理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，編制《DCS操作系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)》，將9大模塊的核心要點(diǎn)、15類常見(jiàn)問(wèn)題的處置方案系統(tǒng)化呈現(xiàn)，把黨員個(gè)體的“經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)共享的“知識(shí)資產(chǎn)”。通過(guò)“以學(xué)促干、以干踐學(xué)”的良性循環(huán)，成功打造一支懂操作、會(huì)維護(hù)、能應(yīng)急的數(shù)字運(yùn)營(yíng)“新梯隊(duì)”，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)人才力量。
三、自我批判求突破，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提質(zhì)效
秉持“自我批判”的革新精神，GJ化工黨支部不滿足于傳統(tǒng)生產(chǎn)管控模式，以刀刃向內(nèi)的勇氣推動(dòng)生產(chǎn)方式迭代升級(jí)。在DCS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全廠區(qū)關(guān)鍵工藝參數(shù)集中監(jiān)控與自動(dòng)調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)主動(dòng)反思傳統(tǒng)人工檢測(cè)存在的效率低、誤差大等短板，積極引入產(chǎn)品粒度在線分析模型，實(shí)驗(yàn)利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)對(duì)高氯酸銨粒度進(jìn)行實(shí)時(shí)在線分析與精準(zhǔn)控制，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)調(diào)控”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的跨越式轉(zhuǎn)變。這一舉措若實(shí)驗(yàn)成功不僅將大幅提升質(zhì)量控制的精準(zhǔn)度，還會(huì)更有效提高生產(chǎn)效能，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正成為企業(yè)提質(zhì)增效的核心引擎。這種敢于突破固有思維、勇于否定落后模式的自我批判精神，正是對(duì)市國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司企業(yè)文化在基層創(chuàng)新實(shí)踐的鮮活體現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了持續(xù)革新的活力。
黨建引領(lǐng)方向明，文化鑄魂事業(yè)興。GJ化工黨支部以DCS 系統(tǒng)建設(shè)攻堅(jiān)為契機(jī)，將市國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司企業(yè)文化精神深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，用實(shí)際行動(dòng)踐行了黨建品牌創(chuàng)建的核心要求。未來(lái)，GJ化工將繼續(xù)深化黨建與企業(yè)文化的融合實(shí)踐，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上勇毅前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！
（黨工部、 GJ化工黨支部）